Angebot
Team-Coaching
.png)
Für wen ist das Coaching geeignet?
kleinere und mittelständische Unternehmen
z.B. Arztpraxen, Architekturbüros, Handwerksbetriebe, Werbeagenturen, Immobilienmakler, Einzelhandelsgeschäfte, Anwaltskanzleien, Steuerberatungsbüros, Notariate etc.
ca. 10 - 60 Mitarbeitende
.png)
.png)
Mein Ziel für Sie
Zusammen mit Ihrem Team soll für die Unternehmung ein professionelles Ergebnis erzielt werden, das am Ende nicht nur akzeptiert, sondern auch gelebt wird.
So gehen wir vor.
Alle an Bord - es lohnt sich.
Im Rahmen eines Workshops binde ich auf Wunsch alle Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens mit ein.
Mir ist bewusst, dass es herausfordernd sein kann, alle Beteiligten mit ins Boot zu holen. Durch meine neutrale und unvoreingenommene Arbeitsweise, gepaart mit meiner motivierenden Art, sowie meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und mittelständischen Unternehmen, habe ich gelernt, Menschen mit vielfältigen Persönlichkeiten einzubeziehen und zu motivieren.
Das Engagement jedes Einzelnen wird zweifellos belohnt werden, da wir gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten.
Status Quo als Ausgangspunkt
Indem wir uns zuerst den Status Quo ansehen, können wir besser einschätzen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen und welche Bereiche Verbesserungen benötigen.
Dies ermöglicht es uns, realistische Ziele zu setzen und einen maßgeschneiderten Plan zu erstellen, der auf Ihren aktuellen Bedürfnissen und Ressourcen basiert. Darüber hinaus hilft die Analyse des Status Quo dabei, potenzielle Hindernisse und Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren. Auf diese Weise können wir Strategien entwickeln, um diese Hindernisse zu überwinden und uns auf die maximale Nutzung der Chancen zu konzentrieren, die sich bieten. Die gründliche Analyse des Status Quo schafft auch Transparenz und Verständnis unter den Mitarbeitenden.
Indem wir gemeinsam die aktuelle Situation des Unternehmens betrachten, fördern wir ein Gefühl der Einheit und des gemeinsamen Zwecks, der entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit während des Workshops und darüber hinaus ist.
Entwicklung gemeinsamer Werte und Visionen
Die Entwicklung gemeinsamer Werte und Visionen sind entscheidend für eine starke Unternehmenskultur und eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Durch die Integration verschiedener Meinungen und Perspektiven schaffen wir eine breit akzeptierte Basis.
Kernwerte bilden das Rückgrat unserer Organisation und sollen in unserem täglichen Handeln verankert sein. Eine gemeinsame Vision dient als Leitfaden, der uns motiviert und inspiriert, langfristige Ziele anzustreben.
Dieser kollektive Prozess stärkt das Engagement und die Identifikation aller Mitarbeitenden mit dem Unternehmen, schafft Zusammenhalt und fördert den Erfolg gemeinsam gesteckter Ziele.
Strategie zur Verwirklichung der konkreten Ziele
Im Anschluss daran arbeite ich gemeinsam mit Ihnen daran, die im Workshop erarbeiteten Leitlinien und Visionen mit Leben zu füllen und eine gemeinsame Strategie zur Verwirklichung Ihrer Ziele zur erarbeiten. Mit der gemeinsamen Erarbeitung einer Vision wird diese effektiv in die Organisation hereingetragen und vereinfacht somit deren Implementierung.
Team-Coachings gemeinsam mit Nina Denkhaus
Team-Coachings veranstalte ich gern mit meiner Netzwerk-Partnerin aus Hamburg.
Kostenloses Erstgespräch
Lassen Sie uns gern in einem ersten Telefonat über Ihr Anliegen und Ihre Ziele sprechen. Ich freue mich auf Sie!